Grootste uitzendbureaus van Nederland 2026

Het op een na grootste flexbedrijf van Nederland heeft geen enkele uitzendkracht in dienst. Toch staat het in vrijwel elke ranglijst tussen de uitzenders. Met een Nederlandse omzet van bijna 2,5 miljard euro.

Wie de grootste uitzendbureaus van Nederland opzoekt, krijgt daardoor een lijst die iets anders meet dan hij belooft. Hieronder staat de ranglijst over omzetjaar 2025. Per partij lees je wat die levert.

En waar je op let als je zelf uitzendkrachten inhuurt, zeker met het toelatingsstelsel dat in 2027 ingaat.

De grootste uitzendbureaus en detacheerders van Nederland in 2026

Randstad Nederland is met 2,945 miljard euro omzet in 2025 de grootste partij van de Nederlandse flexbranche. HeadFirst Group volgt met 2,436 miljard euro, House of HR Nederland met 1,445 miljard.

Dat blijkt uit de FlexNieuws TOP 100 van 2026. Vier van die top tien zijn broker of managed service provider en leveren zelf geen personeel.

Bron: FlexNieuws TOP 100, editie 2026, over omzetjaar 2025. Het bedrag bij Maandag is afgeleid uit de gepubliceerde krimp van 6,9 procent op een omzet van 504,0 miljoen euro in 2024.

Twee dingen vallen op. Het eerste: de namen uit de winkelstraat staan lager dan je verwacht. ManpowerGroup Nederland kwam in 2025 uit op ongeveer 378 miljoen euro. Een krimp van 4 procent. Adecco Group Nederland haalde 343 miljoen, met 8 procent groei na een paar zware jaren. Olympia noteerde 465 miljoen. YoungCapital bleef steken op 350,7 miljoen, na een krimp van bijna 13 procent. Tempo-Team valt onder Randstad en staat daarom niet apart in de lijst.

Het tweede: bijna de helft van de top tien stelt zelf geen arbeidskrachten ter beschikking.

Waarom de nummer twee geen uitzendbureau is

HeadFirst Group, Magnit, Circle8 en Nash Squared zijn brokers en managed service providers. Zij leveren geen mensen. Zij regelen inhuur voor grote opdrachtgevers: leveranciers aansturen, tarieven bewaken, contracten en facturatie afhandelen. De uitzendkrachten en zzp’ers achter die omzet staan op de loonlijst van andere partijen of werken voor eigen rekening.

Wat bij hen als omzet in de lijst staat, heet spend under management. Daardoor telt dezelfde euro twee keer mee. Een keer bij het bureau dat de kracht levert. En nog een keer bij de broker die de opdracht beheerde. FlexNieuws benoemt die vertekening zelf: het aandeel broker en msp van 28 procent in de lijst geeft een vertekend beeld. Kort gezegd: de lijst rangschikt geldstromen, geen mensen.

Dat maakt brokers niet minder relevant. Werk je met tientallen leveranciers en honderden inhuurkrachten, dan neemt een msp je regie en administratie uit handen. Huur je vier magazijnmedewerkers in voor het hoogseizoen? Dan koop je een laag die je niet nodig hebt.

Uitzendbureau, detacheerder, broker: wie doet wat

• Generiek uitzendbureau: breed aanbod over veel sectoren, van logistiek tot administratie. Snel opschalen, lagere marge per plaatsing.
• Gespecialiseerde uitzender: een sector of doelgroep, zoals zorg, techniek of agro. Beter marktinzicht, hogere afhankelijkheid van die sector.
• Multispecialist: een concern met losse merken die elk hun eigen niche bedienen, zoals House of HR. Schaal in de achterkant, herkenbaarheid in de voorkant.
• Detacheerder: langere opdrachten, vaste contracten, meestal specialisten in techniek, it of finance.
• Broker of msp: regelt en beheert je inhuur bij andere leveranciers.

Meer over de onderlinge verschillen lees je in het overzicht over arbeidsbemiddeling en de vormen die er bestaan.

De grootste detacheerders en waarom die markt kromp

Maandag is met plaats tien de hoogst genoteerde zuivere detacheerder. YER volgt met 325,5 miljoen euro, Brunel Nederland met 185,5 miljoen. Als segment kregen de detacheerders in 2025 opnieuw een tik. Volgens de FlexNieuws TOP 100 daalde hun omzet gemiddeld met 5,6 procent. De Marktmonitor van brancheorganisatie VvDN komt over het volledige jaar uit op 6,3 procent krimp. Brunel verloor in Nederland 14,6 procent, YER ruim 6 procent en Maandag 6,9 procent.

De oorzaak zit grotendeels bij de opdrachtgevers. Engineering, finance en it kregen de hardste klappen. Opdrachtgevers nemen gedetacheerden bovendien vaker zelf in dienst. Het aantal gedetacheerden in loondienst kromp in het vierde kwartaal van 2025 met ruim 9 procent.

Tegelijk groeiden specialisten in het sociale domein en de zorg hard. De oorzaak is de handhaving op schijnzelfstandigheid. Organisaties die geen zzp’ers meer inhuren, kiezen eerder voor detachering. Aethon/MissionAE groeide met 126 procent naar 96,2 miljoen euro, Quest4 in it met 36 procent naar 26,9 miljoen. Specialiseren loont. Het maakt je alleen ook afhankelijk van de sector die je kiest.

Bijna 20.000 flexbureaus, en tien daarvan doen een derde van de omzet

De Nederlandse flexbranche zette in 2025 46,6 miljard euro om, een tiende procent minder dan het jaar ervoor. Dat cijfer komt van het CBS en beslaat alle bedrijven onder SBI-code 78. Daarachter zaten gemiddeld 19.874 bureaus.

Lees dat bedrag als brutobedrag, niet als de economische waarde van flexwerk. Zit er een broker tussen de opdrachtgever en het uitzendbureau, of lenen bureaus onderling door, dan telt dezelfde euro bij beide partijen als omzet. Het CBS saldeert leveringen binnen de branche niet weg. De toegevoegde waarde ligt daardoor lager. Hoeveel lager valt uit deze statistiek niet af te leiden.

Met die kanttekening: de honderd grootste bureaus waren samen goed voor 23,4 miljard euro, ongeveer de helft van de markt. Daarmee zet je wel zelfgerapporteerde cijfers naast een CBS-statistiek. Neem het als orde van grootte, geen precisiemeting.

De onderkant van die top honderd ligt lager dan je denkt. Nummer honderd zette iets meer dan 19 miljoen euro om. Van de honderd zagen er 36 hun omzet dalen. Het sterkste cijfer over versnippering staat bovenaan: het marktaandeel van Randstad Nederland zakte naar 6,3 procent. In 2015 was dat 12,1 procent, in 2005 nog 18,5 procent. De branche oogt geconcentreerd. In werkelijkheid is die vooral versnipperd.

De kleinere uitzenders groeien juist

De snelst groeiende omzetklasse in de TOP 100 was die van bureaus tot 50 miljoen euro. Het segment generieke uitzenders groeide met 25,3 procent. Dat cijfer is vertekend door 365Werk, dat de omzet met bijna 200 procent zag stijgen. Zonder die uitschieter blijft ongeveer 5 procent groei over. Nog altijd meer dan de grote namen haalden.

Regionale bureaus kennen hun lokale markt. Ze bouwen persoonlijke relaties met opdrachtgevers op. Voor een mkb-bedrijf met een handvol inhuurkrachten weegt dat zwaarder dan landelijke dekking. Groot is niet hetzelfde als geschikt.

Nog een cijfer dat je als inlener raakt. Volgens de ABU Marktmonitor daalde het aantal uitzenduren in 2025 met 5 procent. De omzet steeg intussen met 1 procent. Minder uren, meer geld. Bureaus rekenen hogere tarieven door, mede door de nieuwe uitzend-cao en de verdubbelde pensioenpremie per 2026. Hoe dat doorwerkt in wat je per uur betaalt, staat uitgewerkt in het artikel over de omrekenfactor van een uitzendkracht.

Achter die getallen zitten mensen. Volgens de Uitzendmonitor 2025 van SEO Economisch Onderzoek vormen arbeidsmigranten 38 procent van alle uitzendkrachten in Nederland. Voor hen leveren een hogere cao en strengere regels betere bescherming op. Voor de inlener zijn het kosten. Beide zijn waar.

Wat er vanaf 2027 verandert voor wie uitzendkrachten inhuurt

Op 1 januari 2027 treedt de Wtta in werking: de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten. Uitleners mogen dan alleen nog personeel ter beschikking stellen met een officiele toelating. Geen toelating, geen uitzendkrachten. De Eerste Kamer nam de wet aan op 11 november 2025.

De datums die je noteert:

• 1 november 2026 tot 1 januari 2027: uitleners die de overgangsregeling willen gebruiken, melden zich aan.
• 1 januari 2027: de wet treedt in werking.
• 1 juli 2027: het openbare register van toegelaten uitleners is raadpleegbaar.
• 1 januari 2028: de Nederlandse Arbeidsinspectie start met handhaven.

Wat dit met de markt doet, valt nog niet hard te voorspellen. Experts verwachten dat een deel van de duizenden kleine bureaus de drempel niet haalt. De waarborgsom en de administratieve eisen wegen zwaar. Rabobank en ING rekenen op verdere consolidatie. Voor jou telt vooral een ding: heeft jouw leverancier de aanmelding op tijd rond? De volledige uitleg staat op de pagina van de Rijksoverheid over de Wtta en op toelatinguitleenmarkt.nl. Wat het praktisch betekent voor je eigen proces, lees je in het artikel over de Wtta voor inleners.

Van ranglijst naar shortlist in vijf vragen

Een omzetpositie zegt niets over jullie samenwerking. Deze vijf vragen wel.

1. Welk type partij heb ik nodig? Piekopvang in logistiek vraagt om een generieke uitzender. Een it-architect voor twee jaar vraagt om een detacheerder. Vijftig leveranciers stroomlijnen vraagt om een msp.
2. Kent het bureau mijn sector? Vraag naar drie vergelijkbare functies die ze afgelopen jaar vulden. En naar hoelang die mensen bleven.
3. Is de toelating geregeld? Vraag nu al hoe ze zich voorbereiden op de Wtta en of ze de aanmelding voor 1 januari 2027 rond hebben.
4. Is het tarief navolgbaar? Laat de omrekenfactor uitsplitsen naar reserveringen, premies, pensioen en marge. Weigert een bureau dat? Dan verkoopt het je een black box.
5. Hoe behandelen ze de uitzendkracht? Vraag naar verloop, huisvesting bij arbeidsmigranten en de omgang met ziekmeldingen. Slecht werkgeverschap bij je leverancier landt op jouw werkvloer. En in jouw reputatie.

Werk je met persoonsgegevens van ingeleende krachten, kijk dan ook naar de afspraken over persoonsgegevens van uitzendkrachten. En twijfel je of je de werving beter zelf oppakt, dan helpt het afwegingskader over zelf werven of uitbesteden. Bij structureel veel vacatures is recruitment process outsourcing een derde route.

Veelgestelde vragen over de grootste uitzendbureaus van Nederland

Wat is het grootste uitzendbureau van Nederland?

Randstad Nederland is het grootste uitzendbureau van Nederland, met een omzet van 2,945 miljard euro in 2025. Dat is een krimp van 2 procent ten opzichte van 2024, en van 6 procent gecorrigeerd voor overnames en werkbare dagen. Randstad staat ook bovenaan de FlexNieuws TOP 100 van 2026, de ranglijst van alle flexbedrijven in Nederland. Tempo-Team hoort bij dezelfde groep.

Hoeveel uitzendbureaus zijn er in Nederland?

In 2025 telde de Nederlandse flexbranche gemiddeld 19.874 bureaus, die samen 46,6 miljard euro bruto-omzet boekten volgens het CBS. Dat bedrag bevat dubbeltellingen, omdat inhuur via brokers en doorlening bij beide partijen als omzet meetelt. De honderd grootste bureaus waren goed voor ongeveer de helft van die omzet. De verwachting is dat het aantal bureaus daalt door het toelatingsstelsel dat in 2027 ingaat.

Wat is het verschil tussen een uitzendbureau en een detacheerder?

Bij een uitzendbureau blijft de medewerker in dienst van het bureau en werkt die tijdelijk onder leiding van de inlener, vaak in flexibele of uitvoerende functies. Een detacheerder werkt met langere opdrachten en geeft de medewerker vaker een vast contract. Detacheerders richten zich meestal op hoger opgeleide specialisten in techniek, it of finance. Hun tarief ligt daardoor hoger.

Wat is de grootste detacheerder van Nederland?

Maandag staat op plaats tien van de FlexNieuws TOP 100 van 2026. Daarmee is het de hoogst genoteerde zuivere detacheerder, na een omzetkrimp van 6,9 procent in 2025. YER volgt met 325,5 miljoen euro omzet, Brunel Nederland met 185,5 miljoen. Het detacheringssegment kromp in 2025 met 5,6 procent volgens de FlexNieuws TOP 100 en met 6,3 procent volgens de VvDN Marktmonitor.

Waar let je op bij het kiezen van een uitzendbureau in 2026?

Let op vijf punten: het type bureau dat bij je vraag past, aantoonbare ervaring in jouw sector, de voorbereiding op de Wtta, een navolgbare opbouw van de omrekenfactor, en de omgang met uitzendkrachten. Vanaf 1 januari 2028 riskeer je als inlener een boete wanneer je samenwerkt met een uitlener zonder toelating.