Hoezo is de arbeidsmarkt krap??

“De arbeidsmarkt is krap” is net als zeggen dat er geen ijsjes meer zijn omdat de ijssalon om de hoek geen pistache meer heeft.

Laten we het eens hebben over de zogenaamde ‘krappe’ arbeidsmarkt. Het klinkt alsof er geen talent rondloopt, als een woestijn zonder water, een feestje zonder bier.

Maar wat meet het CBS? In het tweede kwartaal van 2026 hadden 9,8 miljoen mensen betaald werk, 73,2 procent van alle 15- tot 75-jarigen. Er stonden 375.000 vacatures open tegenover 396.000 werklozen. Voor elke 100 werklozen zijn dat 95 vacatures. Het aantal vacatures daalt sinds de piek van 2022 elk jaar (bron: CBS, werkloosheid tweede kwartaal 2026).

Waar komt dat ‘krappe’ gevoel dan vandaan?

• “We hebben geen reacties op onze vacature…”
• “Niemand heeft de juiste skills…”
• “Kandidaten reageren niet op mijn berichten…”

Klinkt dit bekend? Stel jezelf dan de vraag: Ligt het aan de arbeidsmarkt of ligt het aan mijn aanpak?

Eerlijk is eerlijk. In een deel van de beroepen ligt het wel aan de markt. UWV berekent per kwartaal de spanning voor 93 beroepsgroepen. Begin 2026 is de markt voor 87 daarvan krap of zeer krap.

De grootste tekorten zitten in techniek en in zorg en welzijn. Denk aan elektrotechnisch ingenieurs, loodgieters, gespecialiseerd verpleegkundigen en verzorgenden (bron: UWV Spanningsindicator, eerste kwartaal 2026). Werf je in die hoek, dan lost een betere vacaturetekst de schaarste niet op. Hij zorgt er wel voor dat de kandidaten die er zijn bij jou aan tafel zitten en niet bij je buurman.

Voor de overige beroepen liggen vraag en aanbod dichter bij elkaar. Daar is “de markt is krap” vaak een excuus voor een vacature die niemand wil lezen.

En de voorspellingen dat Nederland tot 2030 en daarna structureel te weinig mensen heeft? Dat zijn prognoses, geen metingen. UWV en ROA verwachten voor 32 beroepen een verdere toename van de krapte tot 2030, vooral technische en transportberoepen (bron: UWV, krapte per beroep tot 2030).

Tegenover die prognose staat een andere. Demografie zorgt voor te weinig mensen, AI zorgt voor te weinig banen. Voor allebei ligt een overtuigend verhaal klaar en geen van beide kampen weet hoe het uitpakt.

Neem de vrachtwagenchauffeur. Vandaag een tekort, over 10 jaar rijden die wagens zichzelf. Voor elk tekort staat een tegenkracht klaar.

Daarom zegt een voorspelling over 10 jaar weinig. Een kandidaat die vandaag een reden ziet om voor jou te kiezen, wel.

Een mogelijk tekort of overschot dat pas in 2036 speelt, helpt je vandaag niet aan een kandidaat. Wat wel helpt, is een reden waarom iemand nu voor jouw organisatie kiest en niet voor die van je buurman.

We zitten in een tijd waarin mensen hun plek zoeken, zich inzetten voor hun passies en waarin havermelk-liefhebbende millennials op zoek zijn naar betekenisvol werk. Voordat je klaagt over hoe krap de arbeidsmarkt is, bedenk dan of je de juiste mensen aanspreekt.

1. Geef mensen een reden om voor JOU te werken
2. Zorg voor een sterke werkgeversbelofte die aantrekkelijk is voor je doelgroep
3. Doe tenminste 1 ding uitmuntend goed
4. Ken je doelgroep en spreek ze aan op hun motivaties en interesses
5. Zorg dat je vacaturetekst uniek, concreet en duidelijk is. Geen functieprofiel kopiëren en online zetten

Doe je dit allemaal, dan merk je in de meeste beroepen dat de markt minder krap is dan je dacht. In de beroepen met aantoonbare tekorten win je er de kandidaten mee die wel bewegen. Het is een kwestie van de juiste aanpak.

Nu is het aan jou. Is de arbeidsmarkt in jouw sector krap?

Of concurreer je vooral met de werkgever twee straten verderop?

Laat het weten in de reacties.

Dan pak ik ondertussen nog een ijsje.

PS Ontdek in de masterclass Employer Branding & Arbeidsmarktcommunicatie hoe je concrete stappen zet naar een sterk werkgeversmerk.